La crisis
incrementa los trabajadores de 65 años que retrasan su jubilación
El número de ocupados de más edad
ha aumentado un 36% respecto a los años del ‘boom’ económico. El Gobierno
detecta la ralentización en la entrada de nuevos pensionistas al sistema.
Cuando la necesidad aprieta
muchos trabajadores y pensionistas se ven obligados a cambiar radicalmente su
planteamiento de vida. Eso es lo que está produciendo la gravedad de la
depresión que vive España y que ha detectado la Seguridad Social.
¿Haces
felices a tus empleados?
En una ‘start up’ es más fácil
transmitir pasión que en una gran compañía. El proyecto nuevo y la visión
ilusionante sirven al principio como impulso para la motivación. Pero
el emprendedor, que también es jefe, debe cuidar multitud de detalles para
asegurar la satisfacción.
Descubre lo que amas para montar
un negocio y tendrás un buen principio para lograr el éxito. Consigue
transmitir esa pasión a los empleados que has escogido para poner en marcha tu
proyecto, y la empresa estará impulsada por una fuerza casi imparable.
Si la felicidad en el trabajo es
determinante en cualquier compañía, en una start up se convierte en un factor
diferencial. Aquí la gestión emocional del emprendedor (que es el jefe) es
fundamental para mantener la visión ilusionante del principio.
Las reglas de juego no son las
mismas en una empresa que comienza que en una compañía que navega a velocidad
de crucero, dirigida por directivos. El emprendedor ha de demostrar una mayor
flexibilidad que la que se le supone al mando de una compañía madura. El
innovador que desarrolla una start up no puede ofrecer una imagen de marca
consolidada o la seguridad de una gran organización, pero puede brindar a su
plantilla un proyecto y una visión.
Javier Mateos, director general
de Think & Go, explica que “el emprendedor debe transmitir que el equipo lo
es todo y hacerle partícipe de sus éxitos. Es bueno que los miembros de la
compañía sepan cuáles son los retos y cómo contribuye cada uno a cada hito de la organización. Puede
ser que los éxitos tarden en llegar y luego se aceleren, o que lleguen pronto y
posteriormente se retarden. Es necesario, por tanto, gestionar las
satisfacciones y las insatisfacciones; la euforia y el desánimo”.
El emprendedor debe tener la
cabeza fría para tomar las decisiones adecuadas en cada momento, teniendo en
cuenta que cambian las reglas. Mateos afirma que el creador de empresas
“necesita gente con mentalidad de multinacional y espíritu de McGiver”.
Ovidio Peñalver, socio director
de Isavia Consultores, recuerda que “el emprendedor que funda una compañía se
está jugando de algún modo la viabilidad económica y familiar, y eso lo notan
los empleados”. En ese sentido, el experto considera que el creador de empresas
muestra una mayor cercanía: “Trabaja en equipo y suele estar más próximo a su
gente; conoce mejor la vida de sus empleados; busca soluciones más
colaborativas y trabaja de una manera más humanizada”.
Flexibilidad
A esto se une el hecho de que el
emprendedor ha contratado a la gente que trabaja con él, de manera que debe
confiar en que ésta haga su trabajo. Es necesario que les otorgue la
flexibilidad necesaria para que desarrollen sus proyectos y evitar el
micromanagement habitual en muchos jefes.
Peñalver afirma que “el nuevo
empresario debe buscar o dar autonomía a sus empleados. Cuando contratas a
alguien, lo haces por su potencial. Lo que hace hoy no es lo que estará
haciendo dentro de dos años, por lo que buscas a alguien autónomo y flexible
que casi sea capaz de ir creando su propio perfil profesional, su propio puesto
de trabajo”.
Con autonomía, el colaborador
puede crecer con el proyecto y con la empresa. Según se desarrolla la firma crece el
empleado. Ésa es la gran motivación.
Para Montse Ventosa, socia de
Sticky Culture, es importante desmitificar qué significa “hacer feliz a los
demás”. En su opinión, se trata básicamente de crear el entorno que favorezca
que cada persona encuentre su propia forma de ser feliz. La experta cree que
“uno de los principales obstáculos que se puede encontrar el emprendedor para
conseguir la satisfacción laboral de su plantilla es pensar que todo el mundo
es igual –o creer que es igual que uno mismo– , olvidando que las personas son
diferentes y que lo que necesitan también es distinto”.
Crea espacios para que la gente diga lo que piensa de verdad en lugar
de lo que piensa que tiene que decir. Eso reduce los niveles de estrés y
permite que las personas se sientan más a gusto. También se gana tiempo cuando
la gente no tiene que adivinar lo que piensa que tiene que decir en lugar de,
simplemente, decirlo.
Practica el feedback constructivo sobre el trabajo (no sobre la
persona): evita el mito de que sólo se puede hablar de las cosas buenas.
Ese entorno resulta artificial e inspira desconfianza. Las personas necesitan
saber qué se espera de ellas.
Céntrate en los comportamientos concretos que estás evaluando.
Limítate a la situación concreta en la que se producen los
comportamientos.
No olvides que tú también tienes mucho que aprender del feedback:
da ejemplo con una actitud receptiva respecto al feedback recibido.
El consenso no siempre es bueno. Fomenta llevar la contraria con
razones y no sólo porque sí. Debes hacer todo lo posible por que la gente sea
capaz de expresar visiones distintas respecto de un problema.
Construye sobre las fortalezas de la gente en vez de enseñarles a
mejorar sus puntos débiles.
Comunica las necesidades del negocio y escucha las de la gente.
Tus empleados quieren
que la empresa vaya bien, y tú que a ellos les ocurra lo mismo. Atiende a las
demandas de cada uno, porque el café para todos ya no sirve. Ten en cuenta que
las exigencias de los individuos son muy diferentes y pueden cambiar con el
tiempo. Es conveniente encontrar soluciones compartidas entre las personas y
las empresas.
El emprendedor y el efecto contagio
Cada vez más personas se plantean
si realmente son felices con lo que hacen. El trabajo nunca ha sido más
importante como motor de cambio social y económico en un entorno en el que
pocos se resignan ya a pasar ocho horas diarias en un empleo que no les aporta
nada.
La actividad laboral influye en
el nivel de bienestar subjetivo de las personas, positiva o negativamente.
Cuando los empleados son felices,
se produce el efecto contagio. Es lo que Montse Ventosa, socia de Sticky
Culture, llama cadena de valor social: las personas felices contribuyen a crear
empresas felices y ayudan además a generar una sociedad satisfecha.
Si la persona que contagia positivamente
es el fundador de la empresa (el emprendedor), este efecto tiene más poder.
Aumenta un
55% el número de afectados por ERE
Los expedientes de regulación de
empleo (ERE) autorizados en los dos primeros meses del año han subido el 44,9 %
respecto al mismo período de 2011, mientras que el número de trabajadores
afectados se ha visto incrementado el 55 %, según datos del Ministerio de
Empleo y Seguridad Social.
De acuerdo con el Boletín de
Estadísticas Laborales (BEL), entre enero y febrero de este año se han
autorizado 4.528 expedientes, que han implicado a 60.569 asalariados.
De esos 4.528 ERE, 4.264 fueron
pactados (el 61,5 % más que un año antes) para 55.535 personas (el 59,7 % más)
y 264 no (el 0,7 % más) para 5.034 trabajadores (el 15,5 % más).
Según el tipo y efecto de los
ERE, 759 fueron de extinción de la relación laboral (el 37,2 % más), 2.250 de
suspensión (el 49,9 % más) y 1.519 de reducción (el 41,9 % más).
Los de extinción se autorizaron
para 10.634 trabajadores (el 38,4 % más), los de suspensión para 37.442 (el 74
% más) y los de reducción para 12.493 (el 25,7 % más). Por sectores de
actividad, 123 ERE fueron en el agrario (el 9,5 % menos que en el primer
bimestre de 2011) y 4.405 para el no agrario (el 47,4 %).
El sector no agrario incluye la
industria (hubo 1.475 ERE, el 35,6 % más), la construcción (742, el 41,3 % más)
y servicios (2.188, el 59 % más).Los expedientes en el sector agrario se
presentaron para 889 empleados (el 15,6 % más), en la industria para 31.864 (el
51,7 % más), en la construcción para 7.169 (el 44,1 % más) y en los servicios
para 20.647 (el 66,6 % más).
Por causa alegada de los ERE,
hubo 3.035 motivadas por causas económicas (el 72,6 % más), 64 por técnicas (el
3 % menos), 1.333 por organizativas o de producción (el 10,2 % más), 95 por
fuerza mayor (el 4,4 %) y 1 por "otras". Por comunidades autónomas,
en Andalucía se aprobaron 277 ERE (el 14,9 % más), en Aragón 226 (el 41,2 %
más), en Asturias 210 (el 60,3 % más), en Baleares 60 (el 46,3 % más), en Canarias
81 (el 26,5 % más), en Cantabria 156 (el 47,1 % más), en Castilla-La Mancha 155
(el 55 % más), en Castilla y León 307 (el 69,6 % más) y en Cataluña 1.059 (el
74,4 % más).
En la Comunidad Valenciana
se autorizaron 629 ERE (el 14,7 % más), en Extremadura 83 (el 56,6 % más), en
Galicia 306 (el 29,6 % más), en Madrid 284 (el 29,6 % más), en Murcia 110 (el
205,5 %), en Navarra 155 (el 66,6 % más), en el País Vasco 408 (el 55,1 % más),
en La Rioja 18 (el 58,1 % menos) y en Ceuta y Melilla 4 (el 100 % más).
Esos expedientes autonómicos en
el caso de Andalucía afectaron a 3.149 trabajadores (el 10,7 % más), en Aragón
a 1.867 (el 16 % menos), en Asturias a 2.186 (el 26 % más), en Baleares a 406
(el 19,4 % menos), en Canarias a 790 (el 29,7 % más), en Cantabria a 1.299 (el
34,6 % más), en Castilla-La Mancha a 1.255 (el 27,6 % más), en Castilla y León
a 5.732 (el 123,4 % más) y en Cataluña a 17.374 (el 126,1 % más).
En la Comunidad Valenciana
los asalariados sumaron 6.208 (el 12,8 % más), en Extremadura 739 (el 127,3 %
más), en Galicia 3.784 (el 19 % más), en Madrid 5.425 (el 49,3 % más), en
Murcia 1.057 (el 234,4 % más), en Navarra 2.529 (el 92,4 % más), en el País
Vasco 6.611 (el 60,8 % más), en La Rioja 135 (el 78,5 % menos) y en Ceuta y Melilla
23 (el 130 % más).
Hay vida
laboral más allá de la banca
Las entidades bancarias no son el
único destino al que puede optar un profesional del sector financiero. Las
empresas también ofrecen oportunidades, porque esta área ha adquirido un
importante peso. Convertirse en emprendedor es otra opción.
La profunda reestructuración que
está sufriendo el sector financiero ha obligado a los profesionales de esta
área a buscar otras alternativas laborales. Y haberlas, hailas. Según un
estudio realizado por el Instituto Español de Analistas Financieros, existen en
España más de 350.000 empleos vinculados directa o indirectamente con tareas
relacionadas con las finanzas. Además, aproximadamente 42.000 profesionales son
especialistas financieros de nivel medio y alto. Profesionales que son
demandados por empresas que necesitan un control exhaustivo de sus cuentas.
Como recuerda José Luis Crespo , director del
área de finanzas y jurídico de Adecco, “la difícil situación económica y el
contexto de crisis en el que vivimos desde el año 2008 han supuesto que la gran
mayoría de compañías, sea cual sea su sector, hayan puesto el foco en la línea
de gastos. Lo que se ha traducido en un mayor peso en el área de finanzas”.
Salidas profesionales
Por tanto, hoy día las empresas
ofrecen oportunidades interesantes en esta área. Y, en este momento los
sectores más fuertes son el farmacéutico, el tecnológico y de
telecomunicaciones y el energético. Pablo Cousteau, director de programas
especializados del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), también contempla
“las entidades de capital riesgo, las boutiques de finanzas corporativas, y la
consultoría”. Ésta última área se ha convertido, según Eduardo Adelman, jefe de
equipo de Randstad Professionals, “en un sector en auge. Sobre todo la consultoría
especializada en riesgos en empresas que están teniendo gran crecimiento
prestando servicios a las principales entidades financieras”. Javier de los
Ríos, jefe de estudios del área de banca y finanzas del Centro de Estudios
Financieros (CEF), también considera que las principales salidas laborales las
ofrecen las consultoras, “especialmente las orientadas al desarrollo de
aplicaciones informáticas para el sector financiero” y los gestores de
patrimonio. El asesoramiento especializado también es otra oportunidad para el
desarrollo de carrera en el mundo de las finanzas sin la necesidad de pasar por
el banco. Otras áreas dónde hay demanda, según Crespo, son “las de control de
riesgos y las de planificación y seguimiento financiero”.
Emprender también es una opción.
Respecto a esta posibilidad, Coustou considera a las entidades de asesoramiento
financiero (EAFI) como una salida profesional, ya que “están en claro
crecimiento”. Situación que resalta a pesar de que en España el asesoramiento
independiente sólo representa el 5% de la orientación financiera total,
mientras que en Reino Unido este porcentaje se eleva al 70%, aproximadamente.
Sin embargo, como recuerda Enrique Borrajeros, presidente del Comité de
Comunicación de la
Asociación Europea de Asesores Financieros (EFPA), “aunque la
situación que está sufriendo el sistema financiero no es buena para nadie, el
futuro de un país pasa porque la gente emprenda e invierta”. Pero hay que tener
en cuenta que constituir su propia empresa de servicios de asesoramiento de
inversiones requiere una autorización previa y registro en la Comisión Nacional
del Mercado de Valores (CNMV).
Perfil
Todas estas oportunidades
requieren un perfil muy especializado. Y es que ahora el sector huye de la
formación generalista para centrarse en profesionales con estudios específicos.
Luis Díaz Marcos es director de posgrado y profesor de ética empresarial y responsabilidad
social corporativa (RSC) del Colegio Universitario de Estudios Financieros
(Cunef). Reconoce que lo que se demanda ahora es “un perfil más técnico, con
capacidad de desarrollo de negocio: desde visitar al cliente, hasta acompañarlo
en la modalización del negocio y en su implantación; y capacidad de análisis y
de gestión. La visión internacional también es fundamental”. Otra condición
importante que ahora se valora en un profesional del mundo de las finanzas es
su capacidad de adaptación. Según el director del área de finanzas y jurídico
de Adecco, “éste es un requisito indispensable, pues los departamentos
financieros cada vez son más trasversales”.
Carlos de Miguel, manager de
banca, seguros y Tax & Legal de Page Personnel, va más allá y distingue
entre el perfil que se exige para los profesionales junior frente a los senior.
“En el caso de los jóvenes, se busca un perfil con sólida base de estudios,
buenos expedientes, formación adicional e idiomas. Además de experiencia
internacional. En el caso de los senior se pide experiencia concreta, pues el
nivel de exigencia en este campo ahora es más alto y se necesita un valor
seguro”.
De este bagaje es de lo que se
valen los profesionales que han salido de las entidades financieras a causa de la reestructuración. Su
futuro puede pasar, según Enrique Quemada, consejero delegado de la empresa de
servicios financieros One to One, “por las empresas privadas que precisan de
expertos financieros para la gestión de la cada vez más compleja relación con
los bancos”.
En cualquier caso, muchos de los
expertos consultados aconsejan a estos profesionales que se tomen su nueva
situación como una oportunidad. Se trata de analizar los recursos de cada uno
para evaluar dónde podrían prestar sus servicios y en qué puesto se valorará su
experiencia. Eso sí, “los que provienen de la banca tradicional tienen más
complicada la reinvención”, recuerda Javier de los Ríos, “aunque los que con
anterioridad han trabajado con producto y han contado con una cartera de
clientes pueden transformarse en agentes, por ejemplo”. Carlos de Miguel se
muestra más optimista con aquellos que han dedicado su vida profesional a la
red comercial de las entidades financieras y considera el sector seguros como
un área en la que pueden encontrar una oportunidad para el desarrollo de su
carrera.
José Luis Crespo apunta la figura
del interin management como una de las salidas laborales a destacar para
aquellos profesionales que, tras una larga trayectoria en banca y con una
posición de dirección en empresa privada, deciden dar el salto y trabajar con
proyectos puntuales en compañías que necesitan un profesional de consistencia.
En general, los exempleados de
banca atesoran mucho conocimiento y capacidad. Según el director de posgrado y
profesor de ética empresarial y RSC de Cunef, “ésta puede ser su gran baza
porque pueden ser útiles para las empresas que fueron clientes de la entidad
para la que trabajaban, a las que pueden prestar servicios de asesoramiento”.
En cualquier caso, Fernando
Olalla, profesor de la Escuela de Organización Industrial (EOI) y responsable
de recursos humanos para Europa Occidental de Deutsche Bank, recomienda que no
dejen de formarse pues puede que ésta se convierta en una excelente oportunidad
para completar y reciclar académicamente un currículo en el que, normalmente,
destaca la experiencia profesional. Y es que, como afirma Enrique Borrajeros de
la EFPA, “deben pensar en la formación como algo al servicio del inversor”.
Damm, la
cervecera que mejor paga a sus directivos
La crisis no cuenta para la
compañía cervecera Damm -cuyo primer accionista es Demetrio Carceller y que
dirige Enric Crous-, por lo menos a la hora de pagar a sus consejeros y a sus
altos directivos.
A sus consejeros, es la empresa
entre las que cotizan en bolsa, que más dinero devenga, por encima de
Caixabank, Abertis, Gas Natural, Banco Sabadell. Y por lo que respecta a sus
altos directivos, nueve en total, les pagó 3,1 millones en conjunto en 2009, 3'5
millones en 2010 y 3'8 millones de euros en 2011, según informa la revista
empresarial online Fomento de la Producción en este enlace.
Según informa la publicación, la cervecera Damm es
la empresa de entre las que cotizan en Bolsa, que paga de forma más espléndida
a sus afortunados consejeros. Lo hace en cantidades deslumbrantes, al margen
absolutamente de la situación de crisis que vivimos.
Les pagó el año pasado un total
de 8'9 millones de euros, frente a los 7'7 millones que devengó Gas Natural, 6
millones Banco Sabadell, 5'5 millones Abertis y 5'4 millones de euros
Caixabank. Son nueve consejeros, que recibieron como promedio, por tanto, un
millón cada uno, por asistir a 12 reuniones del consejo al año.
Un sueldo de
2.000 euros para todos
Si la propuesta se votara en
referéndum universal, seguro que obtendría un apoyo total: crear un sueldo
mínimo de 2.500 francos (2.000 euros) para vivir dignamente, sin necesidad de
trabajar. En este mundo ideal, sólo los que quisieran vivir mejor y ganar más
trabajarían, pero nunca por la obligación de ganarse el pan.
Aunque lejos aún de convertirse
en realidad, Suiza ha publicado esta semana la propuesta en su boletín federal.
Bajo el título 'Por un subsidio de base incondicional', el texto propone un
salario fijo para todos sus ciudadanos de entre 2.000 y 2.500 francos (1.500 y
2.000 euros). Deja, eso sí, en manos del legislador la tarea de desarrollar el
principio, fijar la financiación y la cantidad del subsidio.
"Este salario permitirá
liberar a la gente de la obligación de trabajar para ganarse la vida",
explica Oswald Sigg, miembro del comité de la iniciativa. También
defiende que es una injusticia tener la obligación de trabajar para vivir. El
argumento, apabullante por lógico: "Algunos no tienen empleo, otros no se
dedican a lo que les gusta, y otros están desbordados, estresados", ha
asegurado al diario 'Le Temps'.
La ecuación, para Sigg, es
matemática: "Sin la necesidad de ganar dinero para comer se daría
oportunidad a todo el mundo para dedicarse a lo que quiere". Esta
propuesta, argumentan sus promotores, cambiaría el mercado laboral tal y como
se concibe hoy, pues lo haría más flexible y daría lugar a una nueva dinámica
de la actividad económica.
"La gente no trabajará menos,
sino que lo hará de otra manera, más de acuerdo con sus intereses personales y
sociales. Y los que quieran ganar más, trabajarán más", explica el
experto.
¿Cómo financiarlo?
Hasta ahora, todo ventajas. Pero
el lado oscuro de la iniciativa es la subida de impuestos que conllevaría su
financiación. Según los cálculos de Sigg, este salario costaría un tercio del
Producto Interior Bruto (PIB) nacional: 200.000 millones de euros. Según el
suizo, se podría conseguir reorganizando el estado social y con una mejor
distribución de la hucha nacional.
Inevitable, también, sería la
subida del impuesto del valor añadido (TVA, por su sigla en Suiza), de los
impuestos a las grandes rentas y a las fortunas. Según señala el alemán Götz
Werner al citado periódico, la puesta en marcha de esta iniciativa supondría
una subida del 50% en los impuestos de la renta de las personas que quisieran
seguir trabajando, amén del 50% de subida del TVA.
"Distribuir un tercio del
PIB entre la población no se podría hacer sin una masiva subida de tasas",
advierte el economista Samuel Bendahan, quien, no obstante, también defiende
las virtudes de la norma. A
su juicio, "la gente trabaja por motivación intrínseca, por motivos
sociales y no por dinero", por lo que la incitación al trabajo sería aún
mayor gracias a esta prestación.
"La gente no aceptará las
profesiones ingratas. Esto obligaría a la economía a invertir en profesiones
más atractivas, haciendo más justo el mercado de trabajo", asegura
Bendahan. Desde el exterior, ese mercado ya parece ideal: una tasa de paro del
3,2% está motivando a muchos españoles para trabajar en Suiza.
Países pioneros
La iniciativa no es nueva, pues
la propuesta de una Renta Básica Universal ya fue sugerida en 1985 por los
profesores Philippe Van Parijs y Robert Van Der Veen en la universidad de
Lovaina (Bélgica). En España, los grupos parlamentarios de IU y ERC presentaron
en el Parlamento iniciativas legislativas similares en 2006.
Sólo en Brasil -bajo el nombre de
Bolsa Familia-, Canadá y Alaska se ha aplicado parcialmente la idea. El Senado
del país latinoamericano aprobó en 2001 una renta básica para las familias desfavorecidas.
Canadá cuenta con un salario mínimo universal para los mayores de 65 años, que
reciben un dinero al margen de su pensión.
En Alaska, sus 700.000 ciudadanos
disponen a final de mes de un montante mínimo a cargo del Estado, aunque al
tratarse de una población pequeña su ejemplo "no es representativo",
según explica el profesor de la UNED Alfredo Hidalgo Lavié en su artículo 'La
renta básica universal como herramienta para combatir la exclusión económica y
social'.
No hay acuerdo sobre los beneficios
de este sueldo para todos y muchos economistas han advertido sobre la
dificultad de aplicar semejante iniciativa y sus efectos negativos, pues
empobrecería el mercado de trabajo. Para ellos, es muy ingenuo pensar que la
gente vaya a trabajar por mero placer.
El Ibex 35
reconquista los 7.000 y reduce las caídas semanales al 3%
Después de muchas jornadas, el
Ibex 35 rebota más que ninguna bolsa en Europa, con una subida del 2%,
minimizando los descensos semanales al %3. La prima de riesgo despide la semana
sobre los 420 puntos, con el Tesoro cumpliendo con los objetivos de emisión.
En el trasfondo de las caídas
semanales está el riesgo soberano. El foco del mercado está sobre España e
Italia. El país vecino ya ha confirmado que no alcanzará el objetivo de déficit
y ha rebajado las previsiones de crecimiento. La preocupación ya no reside
tanto si ambas economías van poder cumplir con las exigencias -ningún experto
confía en ello-, sino en el crecimiento y las perspectivas son muy malas. El
Tesoro se enfrentó al mercado acusador con dos subastas de deuda y la prima de
riesgo en máximo. El emisor superó las pruebas pero los costes de financiación
más altos en lo que va de año. Al final la prima de riesgo se sitúa en 420
puntos.
Por primera vez, también, la
bolsa española no respondió al alza a la caída de la prima de riesgo. El Ibex
registró la mayor caída del año con la prima de riesgo tocando los 400 puntos,
algo que no sucedía en el último mes. Las dudas van más allá de la deuda
española. Se cuestiona la solvencia del sistema financiero y del plan de
recapitalización, el FMI pide que acudan al fondo de rescate europeo. Pero los
bancos no han sido los únicos víctima de los bajistas. El sector energético y
de la construcción han sido los sectores más castigados. La nacionalización de
YPF por Argentina ha provocado unas pérdidas en bolsa a Repsol del 17%, y a su
principal accionista, Sacyr, del 20%. También ha hecho daño la desinversión del
3,69% de ACS en Iberdrola. Se teme que la operación no sea una excepción en las
inversiones de las constructoras en el sector energéticos para afrontar los
vencimientos de deuda. ACS se ha dejado un 10% en la semana e Iberdrola un 5%.
Para rematar, Francia se ha visto
envuelto de nuevo en la crisis de deuda con las elecciones presidenciales por
delante. Rumores y algunos analistas apuntan que el país perderá la triple A. Su
diferencial asciende a niveles de comienzo de año cerca de máximos históricos.
A pesar del rebote de hoy del
Ibex 35, ha
liderado las subidas en Europa, cierra la semana como el peor índice del Viejo
Continente. El selectivo pierde un 3%, mientras Londres y Frankfurt suben casi
un 3% y París concluye plano. Todos los grandes valores subieron: Iberdrola, el
3,1 por ciento; BBVA, el 3,03 por ciento; Telefónica, el 2,74 por ciento; Banco
Santander, el 2,44 por ciento, y Repsol, el 1,74 por ciento.
La jornada ha estado marcada pro
la volatilidad por el vencimiento de futuros europeos. Pero antes El Ibex 35
comenzó en el rebote en el momento que la prima de riesgo de España se relajó.
El diferencial de la deuda española iba directo a los 440 puntos básicos. Desde
ese momento, el selectivo ha registrado un fuerte ascenso del 1,5% por encima
de los 7.000 puntos gracias a los grandes valores del selectivo. BBVA subía un
3%; Telefónica, Iberdrola y Santander, un 2%.
Las referencias económicas del
día han apoyando las subidas. El IFO alemán, encuesta del clima empresarial en
Alemania, salió mejor de lo previsto y sube por sexto mes consecutivos. La
ventas de minoristas de Reino Unido en marzo también superan las expectativas
por amplio márgen.
Al otro lado del Atlántico, el
interés estaba centrado en los resultados empresariales. General Electric,
Honeywell y McDonals batían previones y Wall Street abría con subidas moderadas
permitiendo continuar el rebote al Ibex 35.
Wall Street
modera su avance y cierra con ascenso del 0,5 % en el Dow Jones
Wall Street ha moderado su avance
en la recta final de la sesión de hoy y el Dow Jones de Industriales, su
principal indicador, ha cerrado con una subida del 0,5 %, en un día marcado por
la nueva tanda de resultados mejores de lo previsto en Estados Unidos.
Según datos provisionales al
cierre de la sesión, ese índice, que agrupa a treinta de las mayores empresas
cotizadas de EEUU, ha sumado 65,16 puntos hasta los 13.029,26 enteros, mientras
que el selectivo S&P 500
ha aumentado un 0,12 % y el Nasdaq ha pedido un 0,24 %.
El Nikkei
baja 19,19 puntos, un 0,2 por ciento, hasta los 9.542,17 puntos
El índice Nikkei de la Bolsa de
Tokio cerró hoy con un descenso de 19,19 puntos, el 0,2 por ciento, y quedó en
9.542,17 unidades.
El índice Topix, que agrupa a
todos los valores de la primera sección, bajó 2,4 puntos, un 0,29 por ciento,
hasta 809,54 enteros.
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