Las
"trampas para osos" de la nueva reforma laboral
Así, hace pocos días un
magistrado definía muy gráficamente esta situación: "Las sentencias en
contra de los ERE ganan por goleada a las que los respaldan". En concreto,
"hay cuatro sentencias a favor y nueve en contra", según el último
recuento hecho ayer por el socio responsable del área laboral de Cuatrecasas,
Salvador del Rey. "El ordenamiento jurídico no puede poner trampas para
osos por todos los sitios. Eso beneficia a los abogados, pero no a las
empresas", dijo.
Según coincidían ayer cinco de
los abogados laboralistas más importantes del país en unas jornadas organizadas
por la asociación de recursos humanos Aedipe, las empresas que plantean ERE y
sus representantes legales se están encontrando con dos grandes problemas en el
caso de que sus trabajadores impugnen colectivamente los despidos. En general,
todos ellos opinaron que la reforma laboral, sobre todo en materia de despidos
colectivos,_unida a las interpretaciones judiciales, han sembrado de
inseguridad jurídica los despachos de los laboralistas. Por un lado, está la
inmensa mayoría de las sentencias que han anulado ERE argumentando defectos
formales con la documentación o mala fe por parte de la empresa a la hora de
negociar. Según advierte Román Gil, socio de Sagardoy Abogados, la anulación por
esta última circunstancia queda totalmente en manos de que el juez estime o no
si la empresa ha ofrecido mejoras o alternativas suficientes a los despidos.
El segundo problema que está
surgiendo tiene que ver no tanto con la prueba de las causas como con el hecho
de si los jueces deben juzgar o no la proporcionalidad de los despidos.
Pese a que la nueva ley precisa
que los jueces no deben valorar dicha proporcionalidad, en la práctica no está
claro. Para Gil, esta cuestión debería limitarse al fraude de ley, "a poco
que la medida sea razonable, el juez debería aceptarla".
"El papel que se le ha dado
a los jueces no es fácil y los abogados esperamos sentencia tras sentencia a
ver qué pasa", resumió Miguel Cuenca, de KPMG Abogados. En este sentido,
en la última sentencia dictada por la Audiencia Nacional
-en este caso a favor del ERE que enjuiciaba- precisa que "una vez más nos
vemos obligados a resolver un conflicto que el legislador no ha
contemplado".
"Desde luego, por ahora (los
despidos colectivos) no son tan fáciles como parecía;_vamos camino a la
seguridad jurídica, que no llegará hasta que no se repose en la
jurisdicción".
Otros focos de inseguridad
jurídica que están surgiendo en la aplicación de la reforma afectan a los
descuelgues de los convenios. "Los pocos intentos que ha habido plantean
muchos problemas jurídicos y se han topado con la pereza administrativa" a
la hora de pactar los arbitrajes, asegura Federico Durán, socio de Garrigues.
Los
directivos cobran 2,5 veces más que los empleados
La última encuesta sobre la
estructural salarial publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE)
corrobora datos que ya hace tiempo se dan por ciertos: que los hombres cobran
más que las mujeres; que los trabajadores con estudios cobran más que aquellos
que no los tienen;que los directivos, los jefes, cobran bastante más que los
empleados, o que los inmigrantes ganan menos que los españoles.
Sin embargo, la misma encuesta
aporta otros datos más desconocidos. Por ejemplo: la brecha salarial entre hombre
y mujeres se va reduciendo lenta pero sostenidamente, o que los directivos
cobran, de media, dos veces y media más que el salario medio bruto anual que
recibe un trabajador en España.
Los últimos datos corresponden a
2010. El salario bruto medio anual en 2010 fue de 22.790,20 euros, según los
datos definitivos publicados por el INE. Los directores y gerentes tuvieron
unos emolumentos un 148,4% superiores al salario medio, es decir, cobraron unos
56.000 euros brutos anuales de media.
La encuesta también destaca
que que las mujeres cobraron de media
6.000 euros menos que los hombres. De media, los varones percibieron 25.479,74
euros en 2010, mientras que las mujeres cobraron 19.735.22.
Otro dato que asimismo llama la
atención es que el salario de los trabajadores del sector público
—funcionarios, contratados laborales y empleados de las empresas públicas,
fundamentalmente— es un 30,8% más alto que el de los trabajadores del sector
privado.
Otros datos que se destacan son
que Euskadi, con 26.593,70 euros anuales por trabajador, tuvo el salario medio
anual más alto; y Canarias, con 19.315,56 euros, el más bajo.
En cuanto al poder adquisitivo
del salario bruto anual, este apenas ha aumentado: entre 2007 y 2010 el salario
bruto medio anual creció un 11,7% al pasar de 20.390,35 euros a 22.790. 20. En
ese mismo período de tiempo la inflación acumulada fue del 10,5%. Los
trabajadores han ganado 1,2 puntos de poder adquisitivo en tres años.
La actividad económica con mayor
retribución media anual fue Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire
acondicionado (con 48.803,35 euros), frente a la hostelería, que tuvo el más
bajo (14.629,55 euros).
Los licenciados universitarios
percibieron un 57,4 % más que la nómina media, mientras que los trabajadores
sin titulación ingresaron un 25,1 % menos.
Además, los asalariados
temporales fueron retribuidos un 32% menos que los indefinidos, según el INE.
La retribución salarial de los
inmigrantes está por debajo del salario medio bruto. Pero en este caso influye
mucho la nacionalidad: el salrio de los trabajadores de países de la UE es un
18% más bajo que la media; los del resto de Europa, un 28%; si el trabajador es
de origen latinoamericano debe estar preparado para cobrar un 35,7% menos que
la media, y si ya es del resto del mundo (Asia África fundamentalmente) su
salario será un 32,5% inferior a la media.
Un millón de
jóvenes sin estudios está en paro, según un estudio de Fedea
Cerca de un millón de jóvenes que
no han completado la secundaria obligatoria están en el desempleo, a causa
principalmente de la explosión de la burbuja inmobiliaria, según los resultados
de un análisis de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (FEDEA),
presentados hoy. El estudio, basado en datos de la EPA (INE), constata que
apenas 400.000 personas de entre 16 y 29 años se encontraban en esta situación
en 2007, cuando aun no había comenzado la crisis, para rozar el millón en 2012.
En el seminario "La Formación Profesional
dual: la experiencia suiza y la española", el subdirector de FEDEA, José
Ignacio Conde-Ruiz, ha alertado de que es una "prioridad nacional"
reciclar a estos jóvenes, que son "la cara humana" de la crisis del
ladrillo. A pesar de las dificultades presupuestarias, hay que "reparar el
daño" en capital humano para evitar una generación perdida, ha insistido.
Ha recordado que el crecimiento
de la construcción hizo en su día atractivo dejar los estudios para miles de
jóvenes. "Cuanto más tiempo estén parados y sin formación, peor será su
proyección profesional futura", ha recalcado.
Por el contrario, Suiza tiene la
tasa de paro juvenil más baja de Europa (3,5 %) y encabeza el índice mundial de
competitividad, ha destacado el embajador en España, Urs Ziswiller. Lo ha
atribuido a las características de la FP suiza, así que dos tercios de los
alumnos optan por ella al terminar los estudios obligatorios. "En mi país
-ha enfatizado el diplomático-, el trabajo manual tiene el mismo estatus que el
intelectual".
El sistema de FP se caracteriza
por una "fuerte orientación al mercado laboral"; los costes de la
formación compensan a las empresas porque su alta calidad consigue trabajadores
muy bien preparados; y esta vía permite también acceder después a las
universidades.
Suiza invierte más de 13.000
millones de euros anuales en investigación y desarrollo: "No hay milagros,
sin investigación no hay innovación", ha dicho. Ha señalado que la
industria relojera suiza pretende incrementar hasta 2016 el número de empleados
en un 15 % con profesionales de alta especialización.
Sobre las relaciones económicas
entre ambos países, ha destacado que las exportaciones de España a Suiza
crecieron un 5,4 % en 2011, lo que ha identificado con "buenas
señales" de que la economía española va a salir de la crisis próximamente.
El año pasado, 4.600 españoles llegaron a Suiza, con tendencia creciente, y las
empresas suizas generan 60.000 empleos en España.
La secretaria de Estado de
Educación, FP y Universidades, Montserrat Gomendio, ha asegurado que los
resultados demuestran que la FP dual (formación en centros educativos y en
empresas) incrementa las posibilidades de empleo con una formación específica y
experiencia práctica inicial.
Ha insistido en eliminar el
"vacío" entre los contenidos didácticos de la formación y las
competencias exigidas por el mercado profesional, y ha destacado los ejemplos
de la FP dual de Alemania y Suiza.
Los
titulares de planes de pensiones rescatan 625 millones por desempleo
La grave crisis del empleo por la
que atraviesa la economía española también ha dado un zarpazo al patrimonio de
los fondos privados de pensiones. La ley permite rescatar estos fondos solo en
los supuestos de jubilación, enfermedad grave o incapacidad y desempleo siempre
y cuando se hayan agotado previamente todas las prestaciones.
Y según los datos de la Dirección General
de Seguros que maneja Inverco, el pasado año el dinero rescatado por el
supuesto de desempleo sumó exactamente 624,6 millones de euros. Este tipo de
rescate se ha multiplicado por once desde el año 2006, antes del inicio de la
crisis económica, cuando recuperar los fondos por esta circunstancia era algo
casi testimonial.
De hecho, este abultado aumento
de lo rescatado no se corresponde con el incremento experimentado por el
patrimonio invertido en planes de pensiones en este periodo, ya que entre 2006
y 2011 lo depositado en estos fondos aumentó apenas un 2%; pasando de 82.661 a 84.107 millones.
Además, el pasado año, los
titulares de estos fondos rescataron otros 55 millones de euros por padecer una
enfermedad grave, entre las que se encuentra la invalidez. Las
cifras de la
Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, que
dirige Flavia Rodríguez-Ponga, incluyen también otros datos que reflejan cómo
la crisis está pasando factura a la previsión social complementaria.
Así, en 2011 disminuyó por
primera vez el número de estos fondos. El pasado año se registraron 10.693.476
cuentas partícipes, lo que representa una caída del 1,2% respecto a los
10.818.746 planes contabilizados en 2010.
Este número de cuentas está en
posesión de aproximadamente ocho millones de trabajadores, ya que algunos
cuentan con más de un fondo, por lo que cubren aproximadamente a la mitad de la
población ocupada.
En cualquier caso, todo esto se
produce en plena negociación de la reforma del reglamento de planes y fondos de
pensiones -que variará la normativa- y en medio de las peticiones del sector
que demanda nuevos incentivos fiscales para los tenedores de estos fondos.
Ambas circunstancias, unidas a la crisis son los motivos causantes de que en
2011 por primera vez haya disminuido el número de quienes poseen un plan
privado de pensiones.
De cara a futuras legislaciones,
Rodríguez-Ponga comentó esta semana en unas jornadas sobre previsión social
complementaria que al Gobierno y en concreto al Departamento que ella dirige,
le "preocupa especialmente la vulnerabilidad de los planes de pensiones
ante la crisis"; tanto la volatilidad del valor de los derechos de los
partícipes, como su escasa rentabilidad, incluso negativa en los últimos años.
Por todos estos motivos, están
cobrando especial importancia los planes de previsión asegurados, que son los
fondos de pensiones que cuentan con un capital garantizado. A diferencia de los
planes individuales y de empleo, el número de asegurados por estos planes de
previsión se incrementó un 30% el pasado año, pasando de 638.574 en 2010 a 823.834 en 2011.
Rodríguez-Ponga recordó que el Ejecutivo trabaja, entre otras cosas, en nuevas
normas para estimar la prestación a percibir y cómo comunicarlo a los
partícipes.
Bruselas
pide a la banca con ayudas que despida con 20 días por año
Puede que los ajustes de
plantilla que aún quedan por realizar en el sector financiero se aprueben sin
contar con el consenso de sindicatos y empresa. Sería la primera vez en el que
el sector no logra un acuerdo entre ambas partes y que siempre ha servido para
evitar la conflictividad en uno de los grupos de entidades más delicados y
susceptibles del tejido empresarial del país.
Bruselas quiere extender la
reforma laboral también a los despidos en la banca, sobre todo si la firma en
cuestión cuenta con capital público. Este es el mensaje que está lanzando en
estos días el Banco de España a las entidades financieras cuando presentan sus
planes de viabilidad para recibir ayudas públicas, y que incluyen nuevos y
duros ajustes de plantilla y oficinas. Pero sus principales destinatarias son
las entidades nacionalizadas -Bankia, Catalunya Caixa, Novagalicia, Banco de
Valencia y ahora Banco Gallego, cuya venta depende ahora del FROB-.
Bruselas, y por extensión la
troika (la UE, el FMI y el BCE) exigen a estas entidades que se olviden de
realizar ajustes de plantilla con despidos con indemnizaciones muy por encima
de las que recibe el resto de los trabajadores de otros sectores. La razón es
no solo ña crisis de la economía española en general y de la banca en
particular, sino también el hecho de las ayudas que recibirán de Europa y que
rondarán los 40.000 millones de euros, según cálculos del Gobierno.
Reclaman que se aplique
estrictamente la reforma laboral aprobada por el Gobierno en febrero pasado, lo
que supone que impere las salidas de personal con 20 días por año trabajado y
un máximo de 12 mensualidades.
Los sindicatos han recibido el
mismo mensaje directamente desde Bruselas, donde el pasado 19 de este mes se
celebró una reunión del Diálogo Social Sectorial de Banca, al que asistieron
los sindicatos europeos del sector, las tres patronales -de bancos, cajas y
cooperativas- y que contó con la presencia del representante de la Comisión Europea Vladimir
Zuberec.
Los sindicatos consideran que
esta medida supone una exclusión de la negociación colectiva. El convenio
colectivo de las cajas se aprobó en marzo, aunque prácticamente nació condenado
a morir rápidamente tras la fuerte reestructuración que está sufriendo el
sector. El rechazo a esta imposición es secundada por una parte de las
entidades, que mantienen que esta exigiencia puede provocar conflictos labores
en un momento muy delicado para el sector.
El último proceso de ajuste
aprobado ha sido el de Unnim, entidad catalana absorbida por BBVA. La
indemnización media que recibirán las 1.169 salidas pactadas será de 35 días
por año trabajado más una prima adicional equiparable a un mes extra de salario
por cada trienio en la
empresa. Quedan definitivamente entrerrados las
indemnizaciones de 45 días por año trabajado, con un tope de 42 mensualidades.
Los primeros en aplicar la
reforma laboral en la banca pueden ser los empleados de Bankia y de Novagalicia.
Ambas entidades tienen muy avanzados sus planes de recapitalización, y pese a
haber reducido considerablemente su plantilla y red desde su creación, deben
someterse aún a fuertes ajustes.
En tiempos de crisis…
jefe, aprende a gestionar las emociones
El desencanto que se vive en el
ámbito laboral hace aflorar las emociones negativas y el miedo. El jefe se
convierte más que nunca en una pieza clave para buscar los puntos fuertes de
los equipos y aprovechar las oportunidades. Sus herramientas: la comunicación,
la cercanía y la flexibilidad.
La gestión de las emociones es
una de las principales funciones del liderazgo. Pero, ¿cuándo han tenido en
cuenta los jefes los sentimientos de sus colaboradores? Patricia Ramírez,
psicóloga del Real Betis y autora de Entrénate para la vida, dice que “por
norma general, nunca. Y en las actuales circunstancias, aún menos porque la
tendencia es centrarse en objetivos ligados a la productividad y la mejora de
los resultados”.
Sin embargo, actuar de esta
manera es un craso error. Fernando Botella, CEO de Think & Action considera
que “nuestras emociones y sentimientos se ven más afectados en tiempos de
incertidumbre como los actuales. Las dificultades, la inseguridad, la presión,
y, sobre todo, la aceleración del cambio nos colocan en un estado de permanente
alerta que tiene importantes efectos: nos aísla del exterior, reduce nuestra
capacidad de ver y percibir el entorno y dispara nuestras resistencias al
cambio”. Por tanto, la mayoría de los profesionales tiende a concentrarse y
aferrarse a lo que conoce, “con el consecuente bloqueo y pérdida de capacidad
creativa y, por ende, también de eficacia”, puntualiza Botella.
Cambio de rumbo
Para definir y poner en práctica
la estrategia empresarial que ayude a una compañía a permanecer o a reflotarse
en el mercado de trabajo, la pieza fundamental son sus empleados. Gestionarlos
desde la incertidumbre y el miedo no ayuda a que se sientan implicados y
aporten lo mejor de sí mismos. Ramírez opina que “la cúpula directiva debe
fomentar la comunicación transparente, a tiempo y en cascada en toda la organización. El
desconocimiento sólo alienta el aumento de la rumorología y la mala relación y
tensiones entre compañeros”.
Es evidente que bajo estados de
inseguridad tendemos a poner el foco en las limitaciones y en las dificultades,
pero como el CEO de Think & Action afirma “es el momento de centrarse en
los puntos fuertes y las oportunidades, porque si nos asentamos en la queja y
en la resignación la crisis se hace todavía más grande”.
Jefe como modelo
Los líderes, por tanto, deben
gestionar las emociones negativas y el miedo de sus equipos y, sobre todo,
“tienen también la responsabilidad de lograr que afloren en su lugar el
entusiasmo, la creatividad, la determinación, la capacidad de esfuerzo y
superación, el trabajo en equipo… que en estos momentos son los elementos más
valiosos con los que cualquier compañía puede contar”, comenta Botella.
Pero… ¿cómo conseguirlo? los
expertos lo tienen claro. El jefe debe ser un modelo de referencia a imitar.
“Lo fácil es ser uno más de la compañía, pero un verdadero líder tiene que
tener la suficiente altura moral para controlar sus sentimientos y actuar de
nexo de unión entre la dirección y el personal de base. Transmitir datos reales
de la situación de la organización y pedir la comprensión y participación de
todos los empleados. Debe ser un canalizador de energía”, señala Ramírez; quien
también afirma que es el momento de dar mayor flexibilidad y autonomía a los
profesionales y confiar en su responsabilidad.
Es necesario un liderazgo de
aproximación, basado en la comunicación, la cercanía, la confianza, la escucha
empática y la influencia. “El líder debe invertir tiempo en conocer y atender a
sus colaboradores, escucharlos, comprender sus dudas y preocupaciones...
ganarse su confianza y conseguir prender la ilusión, esa pulsión vital que nos
lleva a la acción, a explorar nuevas fronteras y superarlas. El entusiasmo es
el fundamento del desarrollo de las personas y, en consecuencia, también de los
equipos y las organizaciones” insiste Botella. Porque sin ilusión no es posible
que el motor de la mejora continua se ponga en marcha. Un líder que es capaz de
ilusionar predispone al equipo a la acción, acción que se traduce en motivación,
compromiso y en el logro de los objetivos fijados.
La bolsa
española gana el 0,57 % por el repunte de Wall Street
La bolsa española ha subido hoy
el 0,57 por ciento y se ha aproximado a 7.800 puntos impulsada por el repunte
de Wall Street al mejorar la actividad industrial estadounidense en octubre.
La prima de riesgo bajó de 405 a 401 puntos básicos y el
índice de referencia de la bolsa española, el IBEX 35, ganó 43,80 puntos, el
0,57 por ciento, hasta 7.791,50 puntos. Las pérdidas acumuladas en este
ejercicio bajan al 9,04 por ciento.
En Europa, con el euro en 1,294
dólares, Milán subió el 0,82 por ciento; París, el 0,59 por ciento; el índice
Euro Stoxx 50, el 0,51 por ciento; Fráncfort, el 0,27 por ciento, y Londres, el
0,12 por ciento.
La bajada del 1,8 por ciento de
Wall Street en la víspera fue compensada por los datos económicos chinos
(aumento de la actividad industrial) y los resultados de Facebook, que
permitieron que la bolsa española comenzara el día con ganancias moderadas que
le aproximaban a 7.800 puntos.
La información sobre la
ampliación en dos años del plazo dado por la Unión Europa a Grecia
para cumplir el objetivo de déficit también animaba a la bolsa, así como los
resultados de SAP.
Sin embargo, la caída de la
actividad industrial alemana este mes, según datos preliminares, cambiaba la
tendencia de la bolsa española. Además, la prima de riesgo se aproximaba a 415
puntos básicos y la cotización del euro se acercaba a 1,29 dólares.
A este dato se añadía el
empeoramiento de la actividad fabril en la zona euro y el retroceso de la caída
de la confianza empresarial en Alemania (índice IFO) en octubre, lo que
determinaba que la bolsa española perdiera el nivel de 7.700 puntos.
La bolsa rebotaba sobre la cota
de 7.650 puntos y antes del mediodía ya volvía a registrar ganancias.
La caída del 12 por ciento de las
peticiones semanales de hipotecas en los Estados Unidos era compensada por los
buenos resultados de Boeing.
Las palabras del presidente del
Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, en el Bundestag en apoyo al programa
de compra de deuda servían para sostener las ganancias.
El crecimiento de la actividad
industrial estadounidense en octubre permitía que la bolsa española superara el
nivel de 7.800 puntos.
Wall Street abría con ganancias
moderadas, aunque la caída del precio de la vivienda, a pesar del aumento del
5,7 por ciento de las ventas de casas nuevas en los Estados Unidos en
septiembre, volvía a situar a la bolsa española bajo 7.800 puntos.
Al final de la sesión, con los
inversores esperando a la decisión de la Reserva Federal
-banco central estadounidense- sobre los tipos de interés, mejoraba la prima de
riesgo y la bolsa española mantenía sus ganancias moderadas. El petróleo Brent
se cambiaba a menos de 108 dólares tras aumentar las reservas estadounidenses.
De los grandes valores sólo bajó
Repsol, el 0,39 por ciento, mientras que Iberdrola, cuyo beneficio creció el 12
por ciento en los nueve primeros meses del año, ganó 1,57 por ciento; Banco
Santander, el 0,8 por ciento; Telefónica, el 0,34 por ciento; Inditex, el 0,26
por ciento, y BBVA, el 0,08 por ciento.
OHL ha liderado las ganancias
entre las empresas del IBEX al subir el 4,14 por ciento, seguida de Grifols,
con un alza del 2,46 por ciento, y de Indra, que subió el 2,05 por ciento tras
anunciar la obtención de un contrato en la India, en tanto que Abertis se
revalorizó el 2,01 por ciento.
Endesa encabezó las pérdidas del
IBEX al ceder el 1,51 por ciento, mientras que FCC cayó el 1,48 por ciento;
Bolsas y Mercados Españoles, el 1,21 por ciento, y Banco Popular, el 0,93 por
ciento.
Sniace lideró las subidas en el
mercado continuo con un alza del 10,03 por ciento, mientras que Reyal Urbis,
todavía afectada por emprender los trámites para el concurso de acreedores,
volvió a encabezar las pérdidas con una caída del 14,29 por ciento.
El efectivo negociado en el
mercado continuo se situó en 3.728 millones, de los que 2.700 millones
procedieron de operaciones efectuadas por inversores institucionales.
Wall Street cambia de
rumbo y cierra con descenso del 0,19 % en el Dow Jones
Wall Street borró hoy sus
ganancias y el Dow Jones de Industriales, su principal indicador, cerró con un
descenso del 0,19 % después de que la Reserva Federal de
EEUU mantuviera sus medidas de estímulo debido al moderado crecimiento
económico del país.
Según datos provisionales al
cierre de la sesión, ese índice restó 25,19 puntos para acabar en las 13.077,34
unidades, en tanto que el selectivo S&P 500 cedió el 0,31 % y el índice
compuesto del mercado Nasdaq el 0,29 %.
El Nikkei
sube 100,90 puntos, el 1,13 por ciento, hasta 9,055.20 puntos
El índice Nikkei de la Bolsa de
Tokio cerró hoy con un ascenso de 100,90 puntos, el 1,13 por ciento, y quedó en
9.055,20 unidades.
El índice Topix, que agrupa a
todos los valores de la primera sección, subió 8,15 puntos, un 1,10 por ciento,
hasta 751,42 enteros.
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